Grupa Hasco otrzymała nagrodę specjalną w XIV edycji konkursu Pracodawca Godny Zaufania. To dowód uznania od kapituły za niesienie pomocy podczas powodzi, która we wrześniu nawiedziła południowo-zachodnią Polskę.

Podczas uroczystej gali, która odbyła się 6 listopada w Warszawie nagrodę z rąk prof. Przemysława Litwiniuka, członka Rady Polityki Pieniężnej i kapituły konkursu, odebrał Stanisław Han, właściciel Hasco-Lek.

Podkreślił on, że jest to nie tylko nagroda za wsparcie powodzian, ale również za inne działania pomocowe, w których spółki Grupy Hasco uczestniczyły na przestrzeni lat. Zaznaczył również, że żaden z tych projektów nie powiódłby się bez zaangażowanych pracowników, w których imieniu odbiera ten laur.

Kapituła konkursu uzasadniła wręczenie nagrody specjalnej Grupie Hasco jej szerokim zaangażowaniem w pomoc poszkodowanym w wyniku żywiołu. Łącznie do dotkniętych powodzią lokalizacji wyruszyło 20 transportów z darami. Wsparto poszkodowanych również na inne sposoby. Cała pomoc udzielona powodzianom wyniosła łącznie prawie pół miliona złotych.

To nie pierwszy raz kiedy Grupa Hasco odebrała nagrodę w konkursie Pracodawca Godny Zaufania. Sukces jest tym większy, bo to jeden z najstarszych i najbardziej prestiżowych konkursów dla pracodawców. Są w nim nagradzane firmy i instytucje, prowadzące ciekawe i innowacyjne projekty z zakresu polityki pracowniczej, wyróżniające się społecznym zaangażowaniem, wspieraniem wolontariatu, a także dostępnym i  inkluzywnym środowiskiem pracy w firmie.

Właśnie o tym rozmawiano podczas debaty –  Włączanie na start – czyli  jak skutecznie i bez bólu włączyć osoby z niepełnosprawnościami i neuroróżnorodne do biznesu, poprzedzającej wydarzenie, której Hasco-Lek było sponsorem. Podczas panelu – Beata Piwnik, dyrektor pionu HR – opisała projekt zatrudnienia w Grupie Hasco 25 osób ze znacznym stopniem niepełnosprawności, który rozpoczął się w spółce w połowie bieżącego roku. W czasie wystąpienia podkreśliła, że tego rodzaju działania są dla biznesu i społeczeństwa niezwykle wartościowe, bo angażują osoby z niepełnosprawnościami dając im pracę, a z drugiej strony wpływają pozytywnie na rozwój wrażliwości i kompetencji miękkich np. inteligencji emocjonalnej u pracowników. Zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami pozwala również budować inkluzywną kulturę organizacyjną. Wpływa to pozytywnie na wizerunek firmy, co ma istotne znaczenia dla atrakcyjności pracodawcy na rynku pracy.